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Ressources humaines

Réussir vos recrutements

Acquérir les notions, les outils et les techniques d’un recrutement efficace

Objectifs

  • Préparer un recrutement : profil du candidat, rédaction de l’offre d’emploi
  • Savoir conduire un entretien de recrutement
  • Mises en situation et jeux de rôle

Contenu

  • Comprendre les composantes du référentiel emploi
  • Travailler en binôme sur votre propre référentiel et présenter vos travaux de groupe
  • Organiser un recrutement
    – Formuler le besoin, élaborer le référentiel emploi du collaborateur recruté, formaliser l’offre d’emploi, la stratégie de recherche et les conditions de mise en œuvre
  • Maîtriser l’entretien de recrutement
    – Présenter la méthodologie d’entretien en 5 phases, faire des jeux de rôles à partir de situations concrètes et analyser les entretiens à l’aide d’une grille matricielle
  • Faire votre choix final et intégrer le nouveau collaborateur dans l’entreprise
  • Comprendre les principes et méthodes du tutorat
  • Les +

    • Techniques d’un recrutement efficace
    • Mieux gérer le personnel
    • Richesse des échanges
    • Mises en situation et jeux de rôle

  • Pour qui ?

    Chef d’entreprise, conjoint-collaborateur, salarié

  • Pré-requis

    Aucun

  • Le formateur

    Un formateur dûment sélectionné ayant une très bonne connaissance des petites entreprises

  • Durée

    3 jours

  • Agenda

    Grenoble

    8, 15 et 22 juin 2018

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Connaître le droit social et la gestion des ressources humaines.

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