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Ressources humaines

Manager votre équipe

Connaître les moyens et techniques pour assurer un management efficace

Objectifs

  • Travailler sur vos propres capacités de management
  • Savoir dynamiser vos équipes pour gagner en efficacité
  • Être en mesure de gérer les situations difficiles ou conflictuelles

Contenu

  • BIPEDE : donner des points de repère sur son propre fonctionnement, exploiter ces données dans sa relation à autrui dans l’exercice de son management, adapter sa personnalité aux exigences de son environnement
  • BIPEDE : restitution individuelle (1h30 par personne) analyse des résultats, remise d’un compte rendu écrit individuel et confidentiel
  • Référentiel emploi et évaluation : composantes et finalités du référentiel emploi, comment mettre en oeuvre les référentiels de son équipe, enjeux et composantes de l’évaluation, mise en situation
  • Motivation / délégation / gestion des conflits : analyse de son style de management, motivation de l’équipe, délégation des tâches, dysfonctionnements et conflits
  • Accompagnement individuel en entreprise : mise en pratique, en fonction des problèmes rencontrés
  • Les +

    • Le stagiaire est au cœur de la formation
    • Richesse des échanges
    • Accompagnement individuel en entreprise
    • Coût de la formation

  • Pour qui ?

    Chef d’entreprise, conjoint-collaborateur, salarié

  • Pré-requis

    Aucun

  • Le formateur

    Un formateur dûment sélectionné ayant une très bonne connaissance des petites entreprises

  • Durée

    4 jours

  • Agenda

    Grenoble

    7, 14, 21 et 28 mars 2017

    Vienne

    12, 19, 26 octobre et 2 novembre

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Connaître le droit social et la gestion des ressources humaines.

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