Gérer les ressources humaines

Que vous soyez employeur ou que vous envisagiez de le devenir, la gestion des ressources humaines représente un pivot fondamental de l’entreprise.

L’application du droit social, la démarche d’embauche, la mise en place d’une stratégie des ressources humaines contribuent à une meilleure productivité et une bonne image de marque de l’entreprise.Tout le monde s’accorde à dire que les salariés constituent la valeur immatérielle d’une entreprise. La maîtrise de la gestion des ressources humaines est un réel enjeu du développement de l’entreprise.


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Atouts Ressources humaines

La CMA Isère propose un diagnostic des ressources humaines de l’entreprise.


Faire un point sur la gestion des ressources humaines

Un conseiller de la CMA Isère se déplace dans l’entreprise pour aborder différents thèmes :

  • l’application du droit du travail : convention collective, affichage obligatoire
  • l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise : temps de travail, intérim
  • l’hygiène et la sécurité : document unique, médecine du travail
  • le management et la communication : délégation, pouvoir
  • le recrutement : obligations liées à l’embauche, entretien de sélection
  • la formation et le développement des compétences : formation continue, CPF
  • la motivation et la fidélisation des salariés : absentéisme, fidélisation
  • la rémunération : grille des salaires, avantages salariaux

Les documents obligatoires

En fonction du nombre de salariés, l’entreprise a l’obligation de tenir ou d’afficher certains documents. Dans le registre unique du personnel doivent figurer les renseignements d’état civil de chaque salarié (son emploi, la date d’entrée dans l’entreprise) et les changements de poste au sein de l’entreprise. Ce registre doit être conservé 5 ans à compter de la date à laquelle les salariés ont quitté l’établissement.

Toutes les entreprises ont également l’obligation d’afficher sur le lieu de travail :

  • les horaires de travail
  • les dispositions de la loi sur l’égalité professionnelle et celles relatives à l’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes
  • la convention collective ainsi que le lieu et les modalités de sa consultation pendant le temps de travail
  • l’interdiction des discriminations
  • l’ordre des départs en congés payés
  • les coordonnées de l’inspecteur du travail, du médecin du travail, des secours d’urgence
  • l’interdiction de fumer
  • l’horaire collectif de travail
  • le repos hebdomadaire
  • les consignes en cas d’incendie.

Le non-respect de ces obligations expose l’artisan à un risque d’amende pouvant aller jusqu’à 1 500 € pour les entreprises de moins de 10 salariés.

Document unique

Le document unique d’évaluation des risques professionnels est obligatoire.
Il doit lister tous les risques auxquels sont soumis les salariés, poste par poste, et les mesures prises ou prévues par l’entreprise pour réduire ou supprimer ces risques. Il doit être mis à jour chaque année. En cas d’absence de ce document, l’entreprise encourt une amende de 1 500 € et, en cas d’accident du travail, la responsabilité du chef d’entreprise est aggravée.
La CMA Isère aide les chefs d’entreprise à mettre en place le document unique.

Convention collective

La convention collective doit être prise en compte par le chef d’entreprise. Elle complète les dispositions du code du travail sur les conditions de travail des salariés (rémunération, temps de travail, régime de prévoyance, congés payés, formation). Le chef d’entreprise a l’obligation d’appliquer cette convention collective. La CMA Isère aide les chefs d’entreprise à identifier et à interpréter la convention collective qui régit leurs salariés.

 

L’embauche d’un salarié

L’embauche d’un salarié est une étape cruciale de la gestion des ressources humaines et de la vie de l’entreprise. Elle nécessite d’avoir au préalable identifié le besoin réel de l’entreprise, en termes de compétences et de contrat de travail. Il convient de définir avec précision le profil du poste à pourvoir, de diffuser l’offre d’emploi, de sélectionner les candidats, de mener des entretiens. Ces phases prennent du temps et sont parfois compliquées car elles viennent s’ajouter aux multiples tâches du dirigeant.
La CMA Isère propose aux chefs d’entreprise de les accompagner pour réussir leur recrutement.

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

L’objectif de la GPEC est d’anticiper les besoins de l’entreprise en termes de compétences, de transmission des savoir-faire, au regard des congés, des départs, des absences prévisibles (maternité, CIF, VAE) ou tout simplement pour anticiper l’évolution de l’entreprise.
Cette stratégie tient compte du personnel présent et des compétences susceptibles d’être indispensables à l’avenir. Cette gestion prévisionnelle s’applique également à l’organisation générale de l’entreprise et à la recherche de solutions pour optimiser son fonctionnement.
La CMA Isère propose aux chefs d’entreprise de réaliser un diagnostic des ressources humaines de leur entreprise afin de mettre en place, avec eux, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

Etiquimpact,
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Ghislaine Tranchand travaille dans le secteur de l’étiquette adhésive...

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