Conseil préalable : choisissez des outils adaptés à la situation particulière de votre entreprise (activité, environnement, effectif salarié, possibilités financières...)
Outils financiers : le salaire, les heures supplémentaires, les primes (de fin d’année, de rendement, de résultats, les commissions exceptionnelles), les avantages en nature (nourriture, logement), intéressement, plan d’épargne entreprise
Outils qualitatifs du travail : l’amélioration des conditions de travail, l’attribution de temps libres par des jours de RTT, la modulation du temps de travail
Outils d’amélioration de la protection sociale : Mutuelle, Retraite, Prévoyance
Autres outils : le suivi et l’évolution du coefficient de chaque salarié, la promotion, la formation professionnelle, l’autonomie dans le travail, l’attribution de responsabilités déléguées (par exemple le tutorat), la communication interne (lien la communication interne)